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三成房企資產(chǎn)負債率躍80%紅線

發(fā)布時間:2018-4-11 16:48:01來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

截至4月10日,據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,按照申銀萬國行業(yè)分類,已披露年報業(yè)績的63家上市房企負債合計超過3萬億元,同比增長幅度達34%。

不過,這63家上市房企的總資產(chǎn)總計為3.86萬億元,同比增長幅度達31%,與負債增長水平相差3個百分點。值得一提的是,根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算,2017年,這63家上市房企的平均負債率為78.6%,去年則為76.7%,上升了1.9個百分點。

業(yè)內專家向記者表示,2015年以來,鑒于公司債成本較低,房企大規(guī)模發(fā)行公司債,這些債務還未進入集中還款期。另外,近兩年,有些房企采用ABS和永續(xù)債融資,這些債務并未計入負債中。鑒于以上原因,在今年房地產(chǎn)市場下行周期中,要警惕償債壓力。

逾一半房企負債率超70%

根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在這63家上市房企中,超過百億元負債的房企總計為35家,占比為56%,超過300億元負債的房企有19家,占比為30%,其中,萬科、華夏幸福、招商蛇口、新城控股負債均超過1500億元,分別為9786.7億元、3048.3億元、2398.4億元和1575.4億元。

從資產(chǎn)負債率的情況來看,不同企業(yè)的資金狀況良莠不齊。記者根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)測算,截至2017年底,資產(chǎn)負債率大于80%房企占29%,在70%-80%之間占比為25%,60%-70%之間的占比為14%。資產(chǎn)負債率排在榜首的企業(yè)為魯商置業(yè),高達93.96%。

值得注意的是,一些標桿房企負債率小幅攀升,信達地產(chǎn)資產(chǎn)負債率攀升至86%。據(jù)記者統(tǒng)計,截至2017年底,萬科資產(chǎn)負債率為83.98%,同比上漲約3個百分點。

值得警惕的是,地產(chǎn)行業(yè)有息負債攀升。截至2017年底,據(jù)記者整理數(shù)據(jù)獲悉,上述63家A股上市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有息負債總額達到了1.13萬億元,較2016年增加了2722億元,同比增長32%。

有業(yè)內分析師向記者表示,龍頭房企負債規(guī)模已經(jīng)逼近萬億元,部分中小房企杠桿率也非常驚人。部分中型房企為了規(guī)模擴張,2016年拿了很多高價地,發(fā)行了大量公司債,有些公司債將在今年進入還款期,高價地又受到限價政策限制,難以入市銷售,資金成本上漲,負債率持續(xù)走高。

不難看出,通過以上數(shù)據(jù)分析,標桿房企負債端風險看似可控,但多數(shù)房企負債規(guī)模攀上新高的現(xiàn)象仍難以改變。

房企多渠道“找錢”

2017年年末多個監(jiān)管部門共同推進去通道、去杠桿的背景下,2018 年開年,面對資金鏈壓力,房企紛紛拓寬融資渠道,多家房企尋求海外融資渠道。

事實上,每當境內融資渠道收緊時,境外債券融資都是房企資金來源的重要補充渠道。但2017年底,長租公寓融資渠道放開后,碧桂園、招商蛇口、泰禾集團等房企均拋出了百億元量級的融資計劃。雖然ABS融資尚難以與傳統(tǒng)的融資渠道抗衡,但已經(jīng)成為房企融資的重要補充渠道。

有消息人士向記者透露,有些中小房企手中的高價地,已經(jīng)開始涉及民間借貸或者短期過橋貸款等借債。值得關注的是,民間借貸資金是一把雙刃劍,可以幫助企業(yè)彌補短時間的現(xiàn)金流缺口,但是如果市場風向變化,民間借貸的風險就會迅速暴露出來。比如2012年至2014年的房地產(chǎn)市場下行周期中就曾出現(xiàn)企業(yè)因為民間借貸導致現(xiàn)金流危機而破產(chǎn)的案例,足可見其風險。

有機構表示,按照企業(yè)屬性和資產(chǎn)規(guī)模兩種方式將房企進行分類做了杠桿率對比后發(fā)現(xiàn),房企個體之間在加杠桿上出現(xiàn)了一定分化。將A股上市公司按照企業(yè)性質分類為國企、央企和民企后發(fā)現(xiàn),2016年至今,央企和國企房企的杠桿率有所提高,而民企的杠桿率有所下降;按照資產(chǎn)規(guī)模分類后發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)規(guī)模高于行業(yè)平均水平(608億元)的房企杠桿率在提升,而資產(chǎn)規(guī)模小于行業(yè)平均水平的房企杠桿率在下降。

事實上,融資是房企的生命線,杠桿的釋放助推了房企的快速發(fā)展。反之,多數(shù)房企不得不看中銷售目標,是因為規(guī)模代表著一家房企的“土地談判力、資本融資力和品牌影響力”的綜合能力。換言之,規(guī)模是一種變相的背書,而融資與規(guī)模則是互為促進關系,獲得低成本融資和強化現(xiàn)金回款率已經(jīng)成為房企的“必修課”。不過,當前市場格局下,調控仍在不斷加緊,還債高峰期即將來臨,房企的“儲糧”動作可能更加急迫。

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