發(fā)布時(shí)間:2018-7-18 11:22:35來(lái)源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
8月1-4日,博鰲房地產(chǎn)論壇將連續(xù)第十八次在海南舉辦。十八年來(lái),幾乎所有房地產(chǎn)英雄人物及標(biāo)桿企業(yè),都參與了這個(gè)全行業(yè)年度盛會(huì)。
我們尋找中國(guó)地產(chǎn)商業(yè)領(lǐng)袖們的獨(dú)特故事與視野,尋找引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)創(chuàng)新與發(fā)展的力量。當(dāng)他們的故事放置于中國(guó)房地產(chǎn)的宏大背景時(shí),我們也就擁有了一種不一樣的解讀中國(guó)房地產(chǎn)的路徑與模式。
“總體客戶是比較悲觀的!被ㄆ飙h(huán)球金融亞洲有限公司董事總經(jīng)理蔡金強(qiáng)頻繁地與內(nèi)房投資者和各地產(chǎn)企業(yè)交流。近來(lái),他感受到內(nèi)房投資者甚至不少中小地產(chǎn)公司普遍地在傳遞負(fù)面情緒。
過(guò)去半年,這種情緒被謠言與真實(shí)裹挾著、在市場(chǎng)蔓延開(kāi)來(lái),無(wú)論是港交所還是上交所、深交所,上市房企的股價(jià)表現(xiàn)、融資行為和銷售狀況等多個(gè)層面,明明白白地展示了這一點(diǎn)。
五月底,蔡金強(qiáng)接受了我們的采訪,在這之前的幾個(gè)月中,房企們愈發(fā)忙碌了起來(lái)。除了常規(guī)的披露銷售數(shù)據(jù),部分公司還得忙著招架市場(chǎng)傳言。發(fā)生過(guò)的典型事件由遠(yuǎn)及近,有華夏幸福深陷“資金鏈困局”傳言引來(lái)上交所問(wèn)詢的連鎖反應(yīng)、五洲國(guó)際遭遇圈錢質(zhì)疑致使股價(jià)狂瀉90%;還有碧桂園、花樣年、富力、合生創(chuàng)展一周之內(nèi)陸續(xù)被中止合計(jì)341億元的公司債,不一而足……
盡管樓市調(diào)控未見(jiàn)放松跡象、總體融資吃緊,但事實(shí)上房企銷售規(guī)模仍在大步向前。從上半年的形勢(shì)看,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)究竟是一個(gè)什么樣的狀況?
“內(nèi)房投資者感覺(jué)市場(chǎng)不太好,我的意見(jiàn)是這看大家的心情,并不一定是真實(shí)情況!辈探饛(qiáng)表示,去年上市房地產(chǎn)公司銷售金額增長(zhǎng)48%,今年上半年上市房企銷售增長(zhǎng)接近30%。
“如果跟去年比,當(dāng)然是略差!钡珡钠渌嵌葋(lái)看待,這數(shù)據(jù)“基本也是很不錯(cuò)的”。蔡金強(qiáng)認(rèn)為,增長(zhǎng)存在絕對(duì)性和相對(duì)性,對(duì)后市如何預(yù)期實(shí)際上取決于人們看待增長(zhǎng)的角度。
“我并沒(méi)有覺(jué)得整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)很大的裂變。”蔡金強(qiáng)認(rèn)為,市場(chǎng)表現(xiàn)還算是令人滿意的。
市場(chǎng)裂變?“我不悲觀”
“如果是悲觀論調(diào)者,他可以說(shuō)你看從48%到30%,增速下降了18點(diǎn),所以是有理由說(shuō)變差!辈探饛(qiáng)從悲觀者的角度解釋看空的邏輯:“往前展望說(shuō)你看資金融資端或者說(shuō)銀根這么緊,他也可以說(shuō)后續(xù)更悲觀,是吧?”
“可是我為什么說(shuō)看投資情緒呢?”他認(rèn)為對(duì)比其他行業(yè),30%的增長(zhǎng)速度已屬不易,“這年頭你看不同的行業(yè),真正能夠從銷售端前期收入有30個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)的不是很多”;而且“去年是因?yàn)樵谀撤N情況下增速特別高的一年,今年上半年銷售增長(zhǎng)30%跟2016年、2015年比,那也很OK啊,很不錯(cuò)了”。
從全國(guó)范圍來(lái)看,蔡金強(qiáng)認(rèn)為商品房銷售數(shù)據(jù)“很可以”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,1-5月份,全國(guó)商品房銷售面積五億六千萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)2.9%;商品房銷售額增長(zhǎng)接近10%。
“我也可以從另外一個(gè)角度去看,今年上半年銀根已經(jīng)緊成這樣,還能增長(zhǎng)30%,那對(duì)我來(lái)說(shuō)是很OK的。”蔡金強(qiáng)表示:“關(guān)系到發(fā)展商最核心的兩個(gè)東西:銷售增速有沒(méi)有基本滿足,比如20%以上是基本滿足。”而現(xiàn)在上半年銷售增長(zhǎng)是30%,那還苛求啥?
銀根收緊同時(shí)也為部分企業(yè)帶來(lái)收購(gòu)機(jī)會(huì),這也是蔡金強(qiáng)并不感到悲觀的原因。
“融資這塊收緊貌似是非常痛苦,這一鞭子打在背上簡(jiǎn)直像一刀砍在背上,但是另外一方面又會(huì)令土地的價(jià)格下降。如果這個(gè)持續(xù)下去,像萬(wàn)科這種手中揣著小一千億現(xiàn)金的企業(yè)可能就有很多機(jī)會(huì)!
“再?gòu)慕鼇?lái)市場(chǎng)一二線城市一些盤的推出來(lái)看,需求端是很強(qiáng)的。”蔡金強(qiáng)表示,盡管房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和以租賃為主這兩大方向在持續(xù)推進(jìn),可從自身家庭需求和親歷樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)的情況判斷,“群眾對(duì)房子的期待或者需求,我沒(méi)有見(jiàn)到被逆轉(zhuǎn)得很厲害”。
搶占份額?“你沒(méi)得選”
限購(gòu)、限價(jià)、限售政策已是房地產(chǎn)行業(yè)的老生常談,近來(lái),搖號(hào)購(gòu)房方式正在一二線城市蔓延,在一二線城市房地產(chǎn)政策不斷加碼的同時(shí),三四線城市反而獲益。
蔡金強(qiáng)將三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的暢旺歸因于三大方面。
“首先是高鐵跟軌道交通的大幅使用造成人員的雙向流動(dòng)!彼f(shuō)道,高鐵和軌道交通使得城市突破了以前傳統(tǒng)三四線城市的界限,造就了一種新的需求。
他以廣州為例:“比如我是湖南來(lái)廣州工作的,忽然間又回湖南,因?yàn)橛懈哞F,在冬季回;然后又有一些新的湖南人覺(jué)得廣州挺好賺錢,又來(lái)廣州”,此外廣州的軌道交通延展至佛山和清遠(yuǎn),又為其帶來(lái)了新的購(gòu)房需求。
另一方面,蔡金強(qiáng)歸因于大都會(huì)區(qū)域的興起。他以日本為例進(jìn)行類比:“日本1967年全國(guó)銷售總量就見(jiàn)頂了,可是1967年到1980年,日本三大都會(huì)--東京都、名古屋跟大阪都才慢慢形成--最后到1980年的時(shí)候這三個(gè)大都會(huì)區(qū)域大概有5000萬(wàn)的人口,占了整個(gè)日本差不多50%的人口!
他繼而表示:“中國(guó)現(xiàn)在恰恰也是銷售量見(jiàn)頂,整個(gè)國(guó)家不光是城市化,也是一個(gè)大都會(huì)區(qū)域發(fā)展特別快的過(guò)程!
“第三點(diǎn)是棚戶區(qū)改造,去年很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)棚戶區(qū)改造會(huì)大幅度下降,我可以很負(fù)責(zé)任講,不會(huì)。為什么?棚戶區(qū)改造一縮,新開(kāi)工立刻就崩盤了;新開(kāi)工崩盤,房地產(chǎn)投資增速立刻就下來(lái);房地產(chǎn)投資增速下來(lái),GDP增速就下來(lái)。”
蔡金強(qiáng)認(rèn)為,三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)暢旺的狀況“估計(jì)還能持續(xù)兩三年”。“我覺(jué)得大概怎么也能撐到跟房地產(chǎn)大整合時(shí)期差不多重疊的時(shí)間,大整合時(shí)期是2017-2020年!
“大整合時(shí)期”對(duì)房企來(lái)說(shuō)是提高市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì):“這一波肯定要通過(guò)三四線的下沉,把整個(gè)市場(chǎng)占有率給做出來(lái),事實(shí)上你也沒(méi)得選!
目前的情況是,相較國(guó)企,民營(yíng)房企的規(guī)模增長(zhǎng)明顯勢(shì)頭更足,這一定程度上來(lái)自于雙方在三四線城市布局地差異。
蔡金強(qiáng)表示,除了激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)滯后,另一個(gè)重要原因是國(guó)企在布局上“有一點(diǎn)受限制”:“國(guó)企往三四線城市下沉太慢;一二線城市整體限購(gòu)、限價(jià)還是很嚴(yán),不太有放松的跡象。而且一線和二線城市,從公開(kāi)招拍掛的市場(chǎng)上來(lái)說(shuō),地價(jià)還沒(méi)有下來(lái)!
誰(shuí)最危險(xiǎn)?“不如多賣”
城市布局受限帶來(lái)的連鎖反應(yīng),不止表現(xiàn)在國(guó)企身上。
“大家現(xiàn)在想得很清楚,銀行的錢是很難拿的,現(xiàn)在是有沒(méi)有額度的問(wèn)題,不是成本的問(wèn)題!辈探饛(qiáng)認(rèn)為,這也是上半年來(lái)大部分企業(yè)加速銷售的原因,“不如多賣點(diǎn),用最快的速度回籠現(xiàn)金來(lái)破解資金口,倒騰回來(lái)資金以后減少自己的風(fēng)險(xiǎn)。如果調(diào)控得更厲害,說(shuō)不定今年年底、明年年初出去撿漏”。
“什么時(shí)候銀根會(huì)放松?”蔡金強(qiáng)預(yù)期:“很多人覺(jué)得可能年底或者下半年放松,我懷疑會(huì)比較長(zhǎng)。如果這樣維持下去,到四季度肯定有一些企業(yè)受不了!
最危險(xiǎn)的是真實(shí)負(fù)債沉重、新增土儲(chǔ)大、城市下沉不足,又訂立過(guò)高銷售目標(biāo)的企業(yè)。
“像去年年底就說(shuō)得特別宏偉的那些--不是上市這些。上市公司除了萬(wàn)科、恒大、碧桂園、融創(chuàng)這些巨無(wú)霸,就算龍湖、旭輝、新城等也是身經(jīng)百戰(zhàn),絕對(duì)老江湖了,已經(jīng)知道怎樣應(yīng)付市場(chǎng)挑戰(zhàn),難買?就賣便宜一點(diǎn)唄!大不了就利潤(rùn)少點(diǎn)--怕就怕那些去年沒(méi)有上市,然后準(zhǔn)備上市,或者剛上市,看到去年別人股價(jià)漲了很多,就提出兩三千億目標(biāo),在去年一買就買四五百億土地的那一撥企業(yè),就是最危險(xiǎn)的。”
隨著調(diào)控政策的持續(xù),效應(yīng)也逐漸在蔡金強(qiáng)所說(shuō)的這類型企業(yè)身上得到顯現(xiàn)。
“為什么前幾年活得不錯(cuò)?往往就是在一兩個(gè)比較大的城市,能產(chǎn)生兩百億銷售額,可是這種城市限購(gòu)和限價(jià)都很嚴(yán),往下沉又沉得不是很適應(yīng)。”蔡金強(qiáng)指出:“估計(jì)到年底,這種企業(yè)出事的機(jī)會(huì)應(yīng)該不低!
盡管目前市場(chǎng)上傳遞著較為悲觀的情緒,但蔡金強(qiáng)仍看好中長(zhǎng)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
“去年商品房13萬(wàn)億,住宅11萬(wàn)億,跌回10萬(wàn)億也很多!彼龂(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù):“跌回10萬(wàn)億,比如說(shuō)有一天前十的發(fā)展商可以做到40%,他們也有接近4.5萬(wàn)億的銷售額--房地產(chǎn)我一直強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),最后的終極凈利潤(rùn)應(yīng)該是在10%左右,太高就會(huì)發(fā)現(xiàn)有限價(jià)和這樣那樣的調(diào)控措施出來(lái),太低又會(huì)令新開(kāi)工頂不住,到一兩年房?jī)r(jià)又有報(bào)復(fù)的增長(zhǎng)--4萬(wàn)億的銷售也隱含了有4千多億的利潤(rùn),所以是OK的!
以下為觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體對(duì)花旗環(huán)球金融亞洲有限公司董事總經(jīng)理蔡金強(qiáng)先生的采訪實(shí)錄:
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:剛剛說(shuō)現(xiàn)在是大整合期,之后會(huì)經(jīng)歷混沌期,然后投資物業(yè)進(jìn)入躍升的階段。按照這樣的邏輯,2020年之后投資物業(yè)會(huì)很好?
蔡金強(qiáng):這個(gè)我?guī)缀跏强隙ǖ摹1热缦裣愀,寫字樓都比附近的住宅要貴,全世界這樣的,就只有中國(guó)是反過(guò)來(lái)的。
因?yàn)橹袊?guó)粗放期太快,回報(bào)也挺好,所以大家就不愿意往投資物業(yè)走,這方面利潤(rùn)太好。這跟國(guó)家發(fā)展是有關(guān)的,比如見(jiàn)頂就代表這個(gè)國(guó)家的GDP慢慢平緩下來(lái),慢慢地養(yǎng)老、保險(xiǎn)等周轉(zhuǎn)比較快的錢出來(lái),就會(huì)追逐這些優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè),當(dāng)然是指上海、北京、深圳、廣州。
一定會(huì)有一個(gè)大的躍升,因?yàn)楝F(xiàn)在不正常,不正常到有一點(diǎn)夸張。有些人說(shuō)租金維持不了,你看租金要?jiǎng)討B(tài)的,租金這種東西是不太動(dòng),一漲的話三年可能就翻一倍。
在珠江新城,現(xiàn)在租金也就是兩百來(lái)塊,兩百來(lái)塊怎么能夠讓這個(gè)投資物業(yè)估值變十萬(wàn)?十萬(wàn)的話回報(bào)率不才2個(gè)點(diǎn)?
比如大灣區(qū),很多民企跑來(lái)這里駐點(diǎn),可能到2019年會(huì)忽然間發(fā)現(xiàn)租金到400元,價(jià)值立刻在下一年起來(lái)。所以這種東西用靜態(tài)的話你會(huì)覺(jué)得很不正常,比如說(shuō)它的租金翻了一倍,不就變成5-6%的回報(bào)率?
有些人說(shuō)住宅太貴,住宅可以跌?墒侵袊(guó)房地產(chǎn)制度的兩大根本,第一是戶口制度,第二是土地制度,房?jī)r(jià)不會(huì)下來(lái)。
應(yīng)該是住宅的價(jià)格跌下來(lái),還是租金漲上去?事實(shí)上租金上漲會(huì)比較容易。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:投資物業(yè)起來(lái)的這個(gè)過(guò)程,港商的優(yōu)勢(shì)會(huì)不會(huì)比較大?因?yàn)楦凵套錾虡I(yè)比內(nèi)地企業(yè)成功很多,就像去年內(nèi)房企來(lái)香港拿地大多拿住宅,商地不大敢拿,香港企業(yè)在內(nèi)地,很多商業(yè)做成了城市標(biāo)桿。
蔡金強(qiáng):現(xiàn)在港商唯一就是商場(chǎng)有很大優(yōu)勢(shì),寫字樓有若干優(yōu)勢(shì),住宅是劣勢(shì)。
說(shuō)港商比較容易做,因?yàn)樽錾虡I(yè)整體負(fù)債的借貸成本一定要夠低。從拿下來(lái)蓋三四年到穩(wěn)定期三年,這個(gè)項(xiàng)目基本上要扛七八年,只要有息負(fù)債總成本高過(guò)回報(bào)率,七年之內(nèi)都是輸錢。
為什么港資可以?因?yàn)樗麄內(nèi)拷栀J成本是4以下,像恒隆、新鴻基是2%,從這個(gè)生意來(lái)講它是微賺,從你的角度是連輸7-8年。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商基本都是4-5%?
蔡金強(qiáng):對(duì),4%已經(jīng)是最高水平的,沒(méi)有辦法,因?yàn)橘~算不過(guò)來(lái)。所以全持有中資都不拍的,港資是全持有就想拍。
比如龍湖、華潤(rùn),可能大概3-5年以后就可以參與這游戲,它們的投資評(píng)級(jí)是3個(gè)B以上,把商場(chǎng)的租金做大,大概三年以后的整個(gè)借代成本可以到3-4%。