發(fā)布時間：2004-10-12來源：新華網
■廣深兩地薪酬差距快速縮小
據了解，在太和顧問2003年的薪酬福利調研中，深圳房地產行業(yè)企業(yè)員工的總薪酬高出廣州約45％。但在2004年，這一差距已明顯縮小，兩地房地產行業(yè)從業(yè)人員的總薪酬出現(xiàn)了趨同的趨勢，深圳房地產行業(yè)企業(yè)員工總薪酬平均僅高于廣州房地產行業(yè)企業(yè)員工總薪酬4.03%。其中，深圳、廣州地區(qū)決策層員工總薪酬收入差距較大，深圳高出廣州5.02%，而從普通員工到專員層，深圳、廣州兩地房地產行業(yè)從業(yè)人員的總薪酬水平基本持平。
據太和企業(yè)高級顧問盧揚分析，深圳、廣州兩地薪酬差距的減小是互通市場的必然結果。一方面，深圳地產行業(yè)在擠去前幾年行業(yè)虛浮泡沫后，企業(yè)雇主在制定薪酬時更加科學，從全行業(yè)整體高薪、以人定薪轉向差別化給薪、以崗定薪。另一方面，廣州房地產市場走出了前幾年的低迷狀態(tài)。因此，廣州房地產行業(yè)今年普遍加快了市場化的進程，一個典型表征就是大范圍招聘合適的人才，深圳作為近鄰自然成為廣州房地產行業(yè)先行篩選的對象。市場的互通造成人員的流動，人員的廣泛流動帶來薪酬信息的透明化，廣深兩地的正面對話剛剛開始，未來廣州與深圳房地產行業(yè)人員的薪酬將更加貼近。
■薪酬結構：深圳求穩(wěn)廣州求變
對比兩年薪酬構成，兩地形成鮮明對比，深圳正在求穩(wěn)而廣州卻在求變。2003年，深圳房地產行業(yè)的總體薪酬構成中，基本現(xiàn)金收入占了整個薪酬的43％以上，變動收入部分的比例也占到了25%，補貼收入和年度福利收入各占14%和18%；而到了2004年，基本現(xiàn)金收入在深圳房地產行業(yè)薪酬構成中的比例上升到了62.83%，變動收入部分的比例下降至14.3%，補貼和福利收入分別為8.78%和14.1%。
同深圳一樣，廣州房地產行業(yè)整體薪酬構成中基本現(xiàn)金收入為最主要的部分，所占比例為58.45%，但補貼收入、變動收入、福利收入在廣州房地產行業(yè)薪酬構成中占有的比重均高于深圳，特別是年度變動收入廣州高出深圳近兩個百分點。
深圳房地產行業(yè)一向被視為中國房地產行業(yè)職業(yè)經理人的培訓班，近年來深圳房地產行業(yè)人才流動率顯著提高，平均流動率高達10%-20%，高端人才流動率甚至突破30%。人員的高頻率流動一方面增加了企業(yè)的培訓成本，另一方面對企業(yè)的穩(wěn)定性產生了不利影響。因此，2004年深圳眾多房地產企業(yè)對自身的薪酬結構進行了調整，將員工總薪酬中基本現(xiàn)金收入以外的部分收入特別是補貼合并在基本現(xiàn)金收入中，以基本月薪的形式發(fā)放給員工，使員工直接感受到薪酬水平的提高，以此來提升
員工對企業(yè)的滿意度、忠誠度以及歸屬感，從而降低本公司員工流動率。
而廣州房地產行業(yè)盡管起步較早，但在市場化的進度與深度上一直未能超過深圳，許多廣州房地產企業(yè)仍然處于一種受保護的競爭不充分的狀態(tài)中。其他地區(qū)房地產企業(yè)不斷進入廣州市場，在為廣州房地產行業(yè)帶來了新思路新模式的同時，也加劇了廣州房地產行業(yè)市場化的進程。廣州房地產行業(yè)逐漸有意識地將自身的薪酬結構與市場結合，通過年度變動收入比例的調整刺激員工的工作積極性與工作效率，實現(xiàn)效益的最大化。
■首席建筑師年薪20萬元
2004年度房地產行業(yè)薪酬福利調研反饋的信息顯示，深圳地產行業(yè)的稀缺崗位為首席建筑師、首席策劃師和項目經理，而廣州地產行業(yè)的稀缺崗位為總經濟師、首席建筑師和工程副總。
首席建筑師在深廣兩地均得到業(yè)界的重視，其身價不菲。在深圳，該崗位的年度現(xiàn)金總收入中位值為21.5萬元，在廣州其年度現(xiàn)金總收入也達到了20.48萬元。這一崗位的基本任職資格也較高，所有的首席建筑師都具有大學本科以上的學歷，但年齡均不超過35歲，屬于少壯派的高價值人才。
廣州房地產行業(yè)的稀缺崗位表現(xiàn)出了廣州房地產行業(yè)仍處于從發(fā)展期向成熟期邁進的階段特點。總經濟師實質上是一個職稱化的崗位名稱，它強調的是在崗人員對于資金運作、分配、使用等方面的操控能力，該崗位的出現(xiàn)表明隨著今年國家對于房地產行業(yè)新的金融政策的出臺，廣州房地產行業(yè)開始有意識地全方位平衡發(fā)展。（李濤）