發(fā)布時(shí)間：2004-12-5來(lái)源：楚天金報(bào)
功能大大“縮水”
會(huì)所本來(lái)是給小區(qū)業(yè)主提供休閑和娛樂的地方。但記者走訪一些小區(qū)發(fā)現(xiàn)，會(huì)所規(guī)劃時(shí)的功能已大大“縮水”，不少小區(qū)會(huì)所僅開設(shè)有乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等設(shè)施，一些需要高投入和管理的設(shè)施如游泳池、咖啡廳等，都處于閑置狀態(tài)。而在武昌臨江大道某小區(qū)，會(huì)所的閱覽室則門窗緊閉。
一些投入經(jīng)營(yíng)的會(huì)所苦不堪言，雄楚大道附近某高檔小區(qū)的會(huì)所，一直開展著餐飲、娛樂等業(yè)務(wù)。但由于專業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)成本較高,小區(qū)會(huì)所一直處于虧損狀態(tài)。
面臨經(jīng)營(yíng)難題
功能“縮水”背后是經(jīng)營(yíng)難題，本地一家知名物業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)，開發(fā)商在樓盤交付使用時(shí)，都想讓物業(yè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)與之配套的會(huì)所。但不少物業(yè)公司并不愿意接手，因?yàn)榻邮謺?huì)所意味著要投入大筆資金，承擔(dān)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不少會(huì)所因此長(zhǎng)期閑置下來(lái)。
業(yè)內(nèi)人士指出，造成這種局面有多方面原因：對(duì)開發(fā)商來(lái)說(shuō)，在開發(fā)樓盤前，為了提高樓盤形象，對(duì)會(huì)所的定位不明確或不切實(shí)際，盲目貪大或求豪華，為日后運(yùn)營(yíng)埋下隱患；此外，由于會(huì)所在經(jīng)營(yíng)方面不夠“專業(yè)”，不能與社會(huì)上的休閑娛樂場(chǎng)所相媲美，對(duì)居民的吸引力不大。
尋覓出困路徑
閑置的會(huì)所讓不少人覺得可惜，某樓盤開發(fā)商認(rèn)為，在小區(qū)建會(huì)所前應(yīng)明確功能定位和小區(qū)居民的消費(fèi)檔次，沒必要所有的會(huì)所都追求豪華和功能齊全。若小區(qū)處于鬧市區(qū)，就應(yīng)該簡(jiǎn)化會(huì)所功能，畢竟居民的選擇較多。另外，會(huì)所最好建在小區(qū)臨街邊，既可以增加小區(qū)臨街形象的美感，又可以吸引外來(lái)人流，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。
某物業(yè)公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，若開發(fā)商在同一片區(qū)開發(fā)有幾個(gè)樓盤，可考慮只建一個(gè)會(huì)所，采用連鎖會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，既有效利用場(chǎng)地，又能減少會(huì)所的投入。