發(fā)布時(shí)間：2005-2-3來(lái)源：長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)
“奇跡”起源于2000年。武漢鋼鐵設(shè)計(jì)院熱電分院的20多名技術(shù)人員結(jié)伙“下�！标J市場(chǎng)，成立都市環(huán)保公司，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)———替人治污。
; 此時(shí)，國(guó)家治污力度加大，鋼鐵廠、化工廠等“污染大戶”紛紛上馬治污設(shè)施�！靶训迷纭钡亩际协h(huán)保公司一舉拿下武鋼老三軋的水處理工程，污染嚴(yán)重的老廠重?zé)ㄇ啻�，都市環(huán)保借此在環(huán)保業(yè)內(nèi)嶄露頭角。
隨后，都市環(huán)保相繼承建多家鋼鐵公司的6座環(huán)保熱電廠，總金額達(dá)25億元，占居全國(guó)此類項(xiàng)目總量的80%。
“先做強(qiáng)再做大”。公司董事長(zhǎng)項(xiàng)明武闡釋，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量很高的產(chǎn)業(yè)，只有占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)，才能成長(zhǎng)壯大。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)際就是人才優(yōu)勢(shì)。公司不斷吸納“精英”，目前公司員工中，95%為技術(shù)人員。依托人才優(yōu)勢(shì)，公司從鋼鐵治污，逐步涉足垃圾處理、污水處理、煙塵處理等更廣闊的環(huán)保市場(chǎng)。
從產(chǎn)值100萬(wàn)元、納稅23萬(wàn)元，到產(chǎn)值2.1億元、納稅960萬(wàn)元———完成這驚人的跳躍，都市環(huán)保僅用5年時(shí)間。
青江化工治污模式顯實(shí)效 救活3廠“增值”3倍
上月25日上午，青山區(qū)臨江大道一帶停電，但武漢青江化工廠的機(jī)器卻在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。原來(lái)，這是廠里利用生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱在發(fā)電。
樹(shù)葉青綠，空氣中沒(méi)有刺鼻氣味。走進(jìn)廠區(qū)外人很難想到這是生產(chǎn)硫酸的企業(yè)。公司總經(jīng)理張恒明頗有些得意：治污不僅讓青江化工活得滋潤(rùn)，還救活了另外3家“污染企業(yè)”。
如今，生產(chǎn)中的高溫余熱轉(zhuǎn)化成電能，每年發(fā)電750萬(wàn)千瓦時(shí)；中溫?zé)釟庥糜谏a(chǎn)硫酸副產(chǎn)品，每年節(jié)約煤炭900噸；硫酸尾氣回收制成亞硫酸氫銨，價(jià)值200余萬(wàn)元；固體廢渣篩選成鐵精礦或礦渣，賣給煉鐵廠和建材廠，年收入200萬(wàn)元；污水處理后，95%循環(huán)用于再生產(chǎn)。
每年“變廢為寶”增收1000余萬(wàn)元，而周邊居民多年強(qiáng)烈的投訴聲也消失了。
嘗到“環(huán)保甜頭”的青江化工開(kāi)始以“環(huán)�！睘橄蠕h展開(kāi)擴(kuò)張。近年來(lái)，相繼收購(gòu)武漢鈦白粉廠、東西湖化肥廠、潛江化工廠。這些廠此前都是當(dāng)?shù)亍拔廴敬髴簟�、“虧損大戶”。
位于古田地區(qū)的武漢鈦白粉廠，以前每生產(chǎn)1噸鈦白粉就“倒出”半噸廢酸水，污水甚至將下水管道都“燒壞”了，嚴(yán)重的污染令企業(yè)面臨關(guān)門。
經(jīng)過(guò)改造，原來(lái)的廢酸被收集、濃縮，重新作為原料，每噸鈦白粉的成本降低400元，該廠年產(chǎn)6000余噸鈦白粉，每年可節(jié)省240萬(wàn)元。去年，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)ISO14000環(huán)境管理認(rèn)證。
在向東西湖化肥廠提供原料的同時(shí)，青江公司投資興建一批治污水、廢氣的設(shè)備，讓這個(gè)“涉嫌污染”的企業(yè)在生態(tài)區(qū)立足。
潛江化工在去年“復(fù)制”青江模式，生產(chǎn)量當(dāng)年由4萬(wàn)噸增至8萬(wàn)噸。
經(jīng)過(guò)環(huán)保改造，3家原來(lái)虧損企業(yè)全部在收購(gòu)當(dāng)年“扭虧為盈”。青江化工公司年銷售收入由不足5000萬(wàn)元增至1.5億元。